欢迎访问盐城万美人力资源有限公司官方网站!

盐城找工作

盐城求职招聘

新闻分类

热门关键词

联系我们

盐城万美人力资源有限公司

联系人:顾经理

电话:0515-68810805

手机:13222388999

邮箱:13222388999@163.com

传真:0515-68810805

地址:盐城经济技术开发区希望大道南路29号后勤服务楼6316室

网址 :www.ycwanmei.com

盐城人力资源教您如何有效的提升团队的执行力?

您的当前位置: 首 页 >> 新闻中心 >> 行业新闻

盐城人力资源教您如何有效的提升团队的执行力?

发布日期:2022-11-03 作者: 点击:

“空谈误国,实于兴邦",“撸起袖子加油干等语句都说明一个道理,无论是国家还是企业都需要实干,也就是都需要执行力。所以,如何提升团队的执行

对于我们的管理者来说,这是一个需要关注的问题。


作为团队负责人,盐城人力资源教您以下提升团队执行力的技巧可供参考:.

1、创建执行力的企业文化

文化的形成不是一朝一夕,而是起着很大的作用。文化不是口号,更不是挂在墙上的口号,而是组织全体员工的共同行为。只有把执行力形成了文化,才

能深入到人心,才能很好的传承。

2、做有执行力榜样的

作为团队领导,你的言行会受到团队成员的关注。你做得好,他们会潜意识或有意识的学习和模仿,你做得不好的,同样会对他们产生不良影响。因此,

你必须提升自己的执行力,并以尽可能高的标准来要求自己.

3、任务安排清晰明白,获得下属的认同

工作分配或任务发布时,尽量让下属一目了然。能书写,白纸黑字,显然会更清晰;任务的分配不是纯粹的.上级对下属的要求

因为你必须考虑下属完成任务的能力和意愿,这与任务目标的实现直接相关。因此,在任务安排过程中,下属必须畅所欲言,引导下属认可任务

同样,提高下属完成任务的热情和主动性。

4、对任务有目标、有标准

在团队中,任何工作和安排都必须有可量化的目标、时间限制、评价标准和基本要求。在实现目标的同时,这也有利于有效引用|导成员在

具体工作中的执行意识和素养。

5、责任明晰、奖惩分明

要奖励执行力好的人,批评执行力差的人,不要养成好坏之分。从长远来看,每个人都会忽视执行。

6.职责明确.分工合理

没有人能把一切都做好,也没有人能胜任一切。一个好办法就是让每个人都做自己喜欢的事,做自己能做的事,充分发挥自己的优势。只有这样,才能让下属做出高的效率、

好效果的工作业绩。

7、过程监督、跟踪、支持

光有执行人,是不够的,凡事必须有监督者。执行人有执行责任,监督者同样负有监督责任。过程支持,是目标达成的有效保证,同时也是管理、监督的真

正目的。

8、持续复盘,随时纠偏

事事有计划,根据实际情况随时修正计划,对过往的工作或问题进行总结提炼,提高进一步执行的能力。


盐城人力资源

本文网址:http://www.ycwanmei.com/news/648.html

相关标签:盐城人力资源,盐城人力资源公司,盐城人力资源咨询

近期浏览:

欢迎给我们留言
请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
姓名
联系人
电话
座机/手机号码
邮箱
邮箱
地址
地址