新闻中心
您当前的位置 : 首 页 >> 新闻资讯 >> 公司新闻

联系我们Contact Us

盐城万美人力资源有限公司

联系人:顾经理

电话:0515-68810805

手机:13222388999

邮箱:13222388999@163.com

传真:0515-68810805

地址:盐城经济技术开发区希望大道南路29号后勤服务楼6316室

网址 :www.ycwanmei.com

盐城人力资源考核应该会考核哪些?

发布日期:2023-11-09 作者: 点击:

 盐城人力资源 绩效考核主体是组织绩效考核人,合格的绩效考核者应了解被考评者职位的性质、工作内容、要求以及绩效考核标准,熟悉被考评者的工作表现,有近距离观察其工作的机会,同时要公正客观。主体可分为主管考评、自我考评、同事考评和下属考评。


(一)可以考虑以下指标,设以不同权重,对照评分标准按指标达成率给予相应分数


1、人员需求满足率——对外招聘计划完成率、对内内部选拔到岗率

2、关键岗位储备率——关键业务岗位和管理岗位的储备情况

3、人工成本控制率——对照预算,工资、奖金、福利补贴等人工成本不能超标

4、员工离职控制率——离职率要控制在一定范围内,否则没人干事了

5、内部服务满意度——设置问卷做员工调查,员工不满意多,人力资源部就得检讨了

6、人事报表完成率——人力资源部按一定周期要做很多报表和数据分析,反映公司人力资源管理现状,提供给领导决策,此项考核可规定要做哪些报表,什么格式,什么时间出来

7、绩效方案优化完成率——公司或其他部门总要提出一些考核方案的优化需求,要保质保量制订

8、培训计划完成率——培训计划有没有按时做,员工满意度如何?

9、文化活动完成率——有些公司人力资源部还负责文化建设和管理,每月有活动计划

10、薪酬核算准确率——工资、奖金等要按时发放,且不能出错,可规定延迟发放一天、员工投诉一次核算错误扣几分,


(二)如果是人力资源部考核部门内部各岗位员工:

1、可以将以上指标(也可以根据工作内容和岗位要求新增指标)分解到各个岗位,对每个岗位形成一个月度考核的指标库,并规定目标,月底对照数据评分;

2、可以要求每个岗位做月度工作计划,月底对完成情况从效率(时间)和效果(质量)两个方面给予评价;

3、可以加上一些态度、能力、行为方面的评价,分成优良中差几个等级,描述一下什么情况对于什么等级,得多少分


盐城人力资源


本文网址:http://www.ycwanmei.com/news/504.html

相关标签:盐城人力资源,盐城求职招聘,盐城找工作

走进我们
关于我们
荣誉资质
人才招聘
企业招聘
合作伙伴
合作伙伴
新闻资讯
公司新闻
行业新闻
技术知识
联系我们

联系人:顾经理

手机:13222388999

电话:0515-68810805

网址:www.ycwanmei.com

地址:江苏省盐城经济技术开发区希望大道南路29号后勤服务楼6316室

image.png

微信 扫一扫

关于我们+

人才招聘+