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80%的员工辞职在盐城求职招聘是因为遇见这4种领导!

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80%的员工辞职在盐城求职招聘是因为遇见这4种领导!

发布日期:2018-03-02 作者: 点击:

    曾经有一封“世界那么大,我想去看看。”的辞职信风靡全国,难道员工辞职都是因为诗和远方吗?盐城求职招聘其实不然,员工辞职有千千万万种原因,但是大部分人辞职的原因不是公司本身,而是自己的领导。想要留住优秀的员工,就要避免成为以下这四类领导。


    优秀的领导会做到以下两点:工作出色,培养有潜力的下属成为领导。盐城求职招聘缺乏安全感的领导从来不这样做,相反,他们还试图把自己塑造成必不可少的角色。他们不想培养下属,阻碍他们发挥潜力,不让他们比自己更成功。实际上,这种领导只想借助下属们的帮助来获得成功。无论何时,只要下属达到一定水平,他们都会视之为威胁。


    组织应该要对此次行动的原因和定位说清楚,例如充分强调大环境因素的原因,而不是将问题归结到员工个人,尽量做到不伤害员工感情。

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    还要考虑到实施的方案。哪些人应该被“减”,哪些人应该留下来,都需要我们需谨慎考虑;对于被劝退员工的补偿方案一定要仔细定夺,必须要充分注意公平性。


    据估计,65%的员工辞职是因为自己的领导。我们常说员工辞掉工作或“炒掉”公司,但其实他们炒掉的是领导。“公司”不会做不利于他们的事情,而“人”会。也有时候是同事的问题导致他们辞职,但是,他们的直接上级通常才是真正促使他们离开的人。


    那么,有什么解决办法吗?发现员工的价值,表达出你对他们的欣赏。领导通常善于发现一个机遇或一场交易中的价值。在对待员工时,他们也需要有类似的能力,发现下属的价值,并称赞他们的贡献。他们也许通过制造产品或提供服务为客户贡献了价值,也许为组织的总体价值做出了贡献,也许通过提高同事的绩效贡献了价值。


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